Leistungen

Kampf um Talente
Personalsuche schlaucht, ist teuer, nervig, anstrengend und hält vom Tagesgeschäft ab. Und sie ist risikoreich. Jede Fehlbesetzung kostet immense Summen. Jeder Chef verspricht am liebsten Karriere. ... mehr
Um Schlüsselmitarbeiter zu halten und qualifiziertes Personal zu gewinnen braucht es eine neue Art zu arbeiten, zu wirtschaften und zu führen. Alte Prinzipien führen in Sackgassen und gefährden Ihren Unternehmenserfolg. Wir übersetzen diese Herausforderung für Ihren Arbeitsbereich.

FührungskompetenzTraining
Die größte Demotivation in bundesdeutschen Unternehmen erfolgt durch den unmittelbaren Chef ... mehr.
• Die Beziehung zum Mitarbeiter ist die Achillesverse in der Arbeitswelt.
• Mitarbeiter sind Kapital. Wer das nicht sieht, wird scheitern.
• Kommunikation als Hebel zu Wertschätzung und Wertschöpfung. Stimmt die Beziehung zwischen Chef und Mitarbeiter, stimmen auch die Ergebnisse.
• Die Informationsquarantäne durchbrechen: Echtes Feedback zeigt Führungskräften ihre blinden Flecke auf.
• Führung verstehen und überzeugend verkörpern.
In unserem Führungskompetenz-Training lernen Sie „Führung und Kommunikation advanced“: prägnante, eindrückliche Zielvorgabe; Dringendes von Wichtigem unterscheiden; wirkliches Zuhören und Verstehen; Feedback geben und nehmen; Delegieren und Vertrauen; Konflikte lösen; Next Practice statt Best Practice.

Managementzirkel
Führung ist eine Kunst. Im Kreis von Unternehmern und Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen werden herausfordernde Führungssituationen beraten und zu neuen Lösungen geführt ... mehr. So wird der Erfolg des Unternehmens langfristig gesichert und seine Weiterentwicklung wird für Geschäftsführung, Betriebsrat und Mitarbeiter attraktiv und reizvoll. Die Treffen finden abends im 2-monatlichen Rhythmus statt, Dauer zirka 3,5 Stunden.

KonsensBildung in Teams und Organisationen
Vor allem wenn es um Veränderungen geht, braucht die Führung die tatkräftige Unterstützung der ganzen Mannschaft. Dazu muss sie wissen, wie sie die Kräfte im Team oder in der Organisation bündeln kann ... mehr.
Wie aber geht der Weg von der Problemsituation über die Teamentscheidung bis zum „Wir“, dem gemeinsamen, zielstrebigen Handeln?

Coaching
Die erfolgreiche Bewältigung von Führungs-, Beratungs- und Alltagssituationen wie auch anspruchsvolle punktuelle Herausforderungen können durch ein Coaching enorm erleichtert werden ... mehr. Der Wettbewerb um das immer-höher-schneller-weiter-mehr hat uns mürbe gemacht. Wir sind überdehnt, ausgelaugt und ständig unter Druck. Das Funkeln in den Augen, dass wir zu Beginn unserer Karriere hatten, ist schon lange verschwunden. Wir haben das Gefühl für das Genug verloren. Denn wer gemäß seiner Ziele und Ideale lebt und handelt, der führt mit großer Wahrscheinlichkeit ein erfülltes Leben. Man hat, bevor man „eigentlich lebt“, immer noch etwas anderes zu erledigen, noch eine Voraussetzung zu erfüllen, noch einen vorläufig wichtigeren Wunsch zu befriedigen, noch eine Rechnung zu begleichen. Und mit diesem noch, noch und noch entsteht jene Struktur des Aufschubs und des indirekten Lebens, welche das System der maßlosen Produktion in Gang (Peter Sloterdijk). In der Regel finden zwischen drei bis sechs Terminen nach Absprache statt, Dauer ca. 1,5 Stunden.

360°-Feedback
Führungskräfte und High Potentials wissen oft nicht, was andere von Ihnen denken. Sie unterliegen einer Informations-Quarantäne. Das Ziel von 360°-Feedback ist ein realistisches ... mehrund ehrliches Feedback von Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und Kunden zu bekommen.Führungskräfte erhalten dadurch unmissverständlich Hinweise auf ihre persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft und identifizieren und stärken Erfolgsfaktoren in der Zusammenarbeit mit allen Parteien. Wir unterstützen Sie in Ihrer Feedback-erhebung vertraulich, wissenschaftlich fundiert und auf EDV Basis. Wir übersetzen für Sie Ihr Feedback auf Ihre Arbeitssituation, so dass Ihre Wertschöpfung besser gelingt.

Rollierendes Protokoll in Besprechungen
Die mangelhafte Agenda ist der Hauptgrund für das Misslingen von Teamsitzungen, ebenso unklare und zeitverzögerte Protokolle. Die zwei brisantesten Sorgen-kinder der Teamsitzungen ... mehr, die Agenda und das Sitzungsprotokoll, werden wir eliminieren, indem wir in Ihrem Unternehmen das rollierende Protokoll einführen. Aufwand: Installation und die Begleitung von bis zu drei Sitzungen.

Wirtschaftsmediation
Unternehmen muss es gelingen, ihre Schlüsselkunden und -mitarbeiter an sich zu binden, sonst droht gefährliche Schwächung. Hier kann Mediation ein entscheidendes Instrument sein: Statt jahrelang ... mehr, teuer und nervenaufreibend vor Gericht zu streiten, wird der Konflikt in einem strukturierten, außergerichtlichen Verfahren geschlichtet. Konfliktursachen werden angesprochen, um dann gemeinsam interessengerechte, nachhaltige Lösungen zu entwickeln - vitale, belastbare, neue Ordnungen, die allen Beteiligten Vorteile bringen. Hier kann es um Gesellschafterkonflikte, schwierige Personalentscheidungen, Unruhe in Abteilungen und Projektgruppen, Streit mit Lieferanten, Subunternehmern oder Kunden, um Umweltkonflikte usw. gehen.